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segunda-feira, 30 de dezembro de 2013

Lista de Desejos - 2014 !

Os meus mais de 17.000 visitantes no blog doramachado.blogspot.com.br sabem que gosto de escrever minha lista anual de desejos.

Na verdade, eu escrevo uma lista para os próximos anos (aproximadamente uns 30 J).
Aqui vamos falar apenas dos próximos 365 dias que virão.

Este ano usei uma versão resumida, com dicas de Dianética e PNL (Programação Neurolinguística).

Abaixo o passo a passo:
  1. 1.    Reserve um tempo pra você. Um tempo só seu, onde não seja interrompido.
  2. 2.   Faça um rascunho do que realmente deseja para sua vida.
  3. 3.   Pense em metas SMART (S= específica, M = mensurável, A = alcançável, R = relevante, T = temporal) è sim, uma meta para ser eficaz deve levar você à realização de um sonho. E este sonho deve ter sim data e local para acontecer. Seja o mais específico possível.
  4. 4.   Agora passe a limpo para um caderno bem legal ou seu tablet. O que importa é que tenha acesso a ele semanalmente, ou com a periodicidade que desejar. Precisa sempre acompanhar suas metas, para certificar-se de que está no caminho certo. Pode ser que decida mudar seu foco em um item ou outro, mas o importante é acompanhar periodicamente para garantir que o seu plano seja a meta principal.
  5. 5.   Escreva o título: “O que quero para 2014”. E como mencionei no item 3, seja bem específico e tenha cuidado com o que pede: pode conseguir realmente J. Escreva em tópicos SMART todos os seus desejos.
  6. 6.   Agora escreva outro título: “Planos para concretizar minhas metas em 2014”. Nesta parte você irá escrever quais os planos que irá realizar para atingir as suas metas que escreveu em “O que quero para 2014”, ou seja, o que “de fato” irá fazer para que as realize. A menos que você acredite puramente na sorte, sugiro realmente que crie um planejamento bem sustentável e factível.
  7. 7.   Escreva outro título: “Estatísticas de acompanhamento de minhas metas para 2014”. Aqui você irá criar indicadores para acompanhamento. Sim: indicadores. Você só sabe que atinge uma meta, quando cria um plano e mede a evolução. Não é assim que fazemos em nosso trabalho, quando devemos atingir metas? Em nossa lista de desejos pessoal devemos proceder da mesma maneira, no mínimo. Ou melhor ainda.
  8. 8.   E, finalmente, escreva o último título importante para que você chegue onde quer chegar: “Produtos finais valiosos em relação às minhas metas para 2014”. Aqui você irá escrever os resultados que pretende obter durante o ano e até o final dele. Eu prefiro detalhar, mês a mês. E uso números realmente. Você pode fazer assim ou simplesmente colocar totais. Lembre-se: mensurável, factível, SMART.
  9. 9.   Dicas importantes:

a.    Evite usar a palavra “não”. Nosso cérebro não sabe distinguir isto muito bem. Exemplificando, é como dizer a uma criança: “Não mexa aí”. O que ela irá fazer? Mexer, não é? Então, seja objetivo, com palavras positivas e afirmativas.
b.   Evite usar verbos no subjuntivo. Exemplos, gostaria, faria etc. Use “eu quero”, “eu realizo”, “eu faço”. À medida que faz e fala desta maneira, manda comandos para o seu cérebro, fazendo que ele visualize e dê forma a seus objetivos.
c.    Use a prática da meditação e visualize o que quer.
d.   Use a Lei da Atração. A palavra e o pensamento tem poder. E não somente isto, porque você tem que sair de coadjuvante para o protagonista, ou seja, “faça”.
e.    Não culpe ninguém por suas escolhas ou falta delas. Somente você pode e deve fazer algo por sua lista de desejos. Como digo aos meus Clientes de Coaching: “Não posso mudar o outro. Posso sim ajudá-lo a entender melhor como o outro age.”
f.     Evite usar a palavra “difícil” durante o ano todo. Substitua sempre esta palavra por “desafiador”. Você gosta de desafios, não é? Fica mais fácil e gostoso encarar um desafio do que um problema. Transforme seus problemas em desafios e viva motivado.

Espero que seu ano seja lindo, com muito sucesso e desafios a conquistar, com saúde, realizações das mais diversas, prosperidade e amor.

Planeje com carinho. E lembre-se do principal: viva o presente com muita intensidade e motivação !

Para quem ainda gosta da versão anterior, o link é:

E se tiver dúvidas, entre em contato comigo: será um prazer compartilhar nossas experiências: dora.machado@supplyempresarial.com.br.

            Ótimo 2014, 2015, 2016, 2017, 2018....


Bjus

Dora Machado

domingo, 8 de dezembro de 2013

Workshop de Custos logísticos e Indicadores de Performance na Cadeia de Suprimentos

Mais um treinamento de sucesso.
Foram 16 horas de aprendizado e intensidade.
Estou super contente, porque cada vez percebo mais que devo continuar fazendo o que faço.
As pessoas me deram o feedback de que além do treinamento técnico, aprenderam muito sobre motivação, foco e energia comigo.
Gratidão !

Obaaaa !
Obrigada equipe ThyssenKrupp :-)



quarta-feira, 17 de julho de 2013

Inovação

Isto sim é "pensar fora da caixa" :-)
Vídeo que gosto muito pra começar bem o dia:
Inove, seja diferente, faça algo que supere a si mesmo, renove-se, seja empreendedor, faça algo que sinta que é diferente e gera impacto: positivo, é claro. Pelo menos pra você :-) Ótima quinta :-)
https://www.youtube.com/watch?v=Ag0sRIsnKog

segunda-feira, 15 de julho de 2013

Palestra sobre Planejamento Estratégico com Modelo Canvas e outras ferramentas de apoio

A Missão da Supply Consultoria Empresarial é "Colaborar para a qualidade de vida de nossos Clientes, treinando-os, capacitando-os e compartilhando as melhores e mais atuais ferramentas do mercado para que eles estejam cada vez mais satisfeitos e realizados, atingindo todos os resultados desejados com foco e excelência".

Para isto, temos quatro pilares que nos sustetam: 

- Planejamento Estratégico
- Cadeia de Suprimentos
- Metodologia Lean
- Coaching

Inscreva-se através do endereço abaixo para uma palestra comigo, de valor simbólico, sobre um dos temas onde atuamos.

Planejamento Estratégico com Canvas e outras ferramentas interessantes de apoio.

Entre os participantes iremos sortear uma hora de consultoria com a Supply (serão dois ganhadores):

http://www.networkcenter.net.br/eventos/cafe-com-negocios/Planejamento-Estrategico/8edicao-dora-machado.htm

Aguardo você por lá. Agradeço por divulgar também.

Abs
Dora Machado
www.supplyempresarial.com.br
dora.machado@supplyempresarial.com.br

segunda-feira, 1 de julho de 2013

Link de palestra de Dora Machado em 01/07/2013 na FAAP em SP: Gestão de Custos na Cadeia de Suprimentos

Olá

Abaixo o link da palestra que ministrei ontem à noite na FAAP: Custos logísticos na Cadeia de Suprimentos.

A palestra foi super elogiada e espero que você também goste e divulgue.

Quer saber mais? Inscreva-se na pós da FAAP SP em Gestão da Cadeia de Suprimentos para o 2o semestre.

Quer uma Consultoria para aprimorar sua gestão de custos e minimizar custos? Entre em contato comigo através dos dados abaixo.

Como não é possível inserir links no LinkedIn, por favor cole o link abaixo em sua barra do navegador de Internet.

http://www.slideshare.net/doramachado/custos-logsticos-na-cadeia-de-suprimentos-faap-s

Abs
Dora Machado
dora.machado@supplyempresarial.com.br
11-9-9878-8818

sábado, 6 de abril de 2013

ROI (Return on Investment) do Coaching nas Organizações

ROI (Retorno sobre investimento)
O coaching está obtendo crescente aceitação no meio empresarial porque é um dos investimentos de desenvolvimento organizacional mais atrativos na relação custo-benefício. Um bom trabalho de coaching é necessariamente focado em resultado, seja para o indivíduo ou para a organização que o contrata.

A fim de mensurar a atratividade de programas de coaching, a revista Fortune 500 publicou recentemente um estudo buscando calcular o ROI (retorno sobre investimento) de um programa de coaching de executivos. O resultado foi que o programa produziu um ROI (Retorno sobre investimento) de 529%, ou seja, um retorno cinco vezes maior sobre o valor investido em coaching.

As principais fontes de valor foram:

• aumento de produtividade 53%
• aumento da qualidade 48%
• melhoria na organização 48%
• melhoria no atendimento ao cliente 39% 
• aumento da retenção dos profissionais que receberam coaching 32%
• redução de custos 23%
• melhoria no relacionamento entre subordinados 77% 
• melhoria no trabalho em equipe 67% 
• melhoria no relacionamento com pares 63% 
• aumento da satisfação no trabalho 61%
• redução de conflitos 52% 
• aumento do comprometimento com a organização 44%

(Fonte: revista Fortune 500)

terça-feira, 2 de abril de 2013

Palestra na FAAP, SP

Assistam a mais uma palestra minha na FAAP. Dia 10 de abril, quarta-feira no Centro de Excelência.



sexta-feira, 1 de março de 2013

Artigo Dora Machado na revista da FAAP, 2013

Pessoas, espero que gostem deste artigo.
Publicado na revista da FAAP este mês.
Quero realmente que o nosso país cresça muito daqui pra frente.